Весенняя перезагрузка Скидка 30% действует 0 дней 00:00:00
Курс

Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

Вы научитесь эффективно выстраивать бизнес-процессы в компании и управлять операционной деятельностью. Добьётесь стабильного качества продукции и сможете работать в условиях постоянно меняющегося рынка.

Чему вы научитесь

  • Выстраивать операционную стратегию

  • Сокращать затраты и потери

  • Проводить непрерывные улучшения на предприятии

  • Выстраивать операционную структуру компании

  • Контролировать и управлять ресурсами

  • Увеличивать объёмы производства

Кому подойдёт этот курс

  • Руководителям и топ-менеджерам

    Превратите операционку в упорядоченный и прозрачный процесс, внедрив систему метрик и непрерывный анализ. Сможете управлять качеством и оптимизировать расходы. Наладите процессы для достижения более эффективных результатов.

  • Владельцам малого и среднего бизнеса

    Получите схему эффективного управления компанией и определите точки роста бизнеса. Сможете выстроить систему управления и повысить конкурентоспособность. Получите ясную картину положения вещей в своём бизнесе.

  • Специалистам по внедрению бизнес-процессов

    Пополните и систематизируете базу знаний, научитесь внедрять изменения, закрепите всё на кейсах. Сможете находить проблемные места в процессах и предлагать работающие решения.

Содержание курса

Вас ждут видеоматериалы и практика на основе реальных кейсов.

  • 1 месяц обучения
  • 9 тематических модулей
  1. Введение в операционный менеджмент 

    Разберётесь, что такое операционная стратегия предприятия и операционный менеджмент, познакомитесь с кругом задач и компетенциями операционного менеджера.

  2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности

    Узнаете, как ставить реалистичные цели KPI и контролировать их достижение. Поймёте, как создать систему ответственности и мотивации персонала.

  3. Анализ операционной деятельности 

    Разберётесь с потоком создания ценностей, ресурсами и временем такта. Научитесь определять узкие места в производстве и услугах.

  4. Управление объёмами производства продуктов и услуг

    Изучите основные принципы управления и анализа при производстве продукции: сможете оценивать эффективность оборудования и процессов, сокращать потери, увеличивать маржинальную стоимость продукта, определять оптимальные объёмы производства.

  5. Управление качеством

    Узнаете, как анализировать причины нестабильной производительности и появления брака. Поймёте, как работать с отклонениями: построить систему сбора данных, анализировать производственные потери и брак, планировать и контролировать качество продукта.

  6. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности

    Разберётесь, что такое переменные и постоянные операционные затраты, и научитесь ими управлять.

  7. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности

    Поймёте, как управлять бюджетом капитальных затрат, которые уходят на поддержание, развитие, безопасность и социальные отчисления.

  8. Организация процесса непрерывных улучшений

    Научитесь согласовывать этапы непрерывных улучшений и организовывать этот процесс.

  9. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям

    Сможете оценивать экономическую эффективность внедрения непрерывных улучшений.

  10. Планирование и внедрение непрерывных улучшений

    Узнаете основные принципы планирования непрерывных улучшений и условия для их реализации.

  11. Итоговый проект

      1. Проанализируете производственные данные на примере своего предприятия или предложенного кейса
      2. Определите, какие улучшения нужны для увеличения объёма производства и сокращения затрат
      3. Разработаете план по внедрению изменений
      4. Исследуете работу предприятия, проанализируете ситуацию и предложите улучшения в презентации

Спикеры

Александр
Савицкий
Директор по управлению эффективностью в международной телекоммуникационной компании

Специализируется на операционном консалтинге и проектах трансформации для крупных промышленных компаний. Корпоративный тренер по внедрению непрерывных улучшений и систем структуризации управления. Квалификация: MBA от IE Business School, магистр горного дела, специалист ВЭД.

Как проходит обучение на платформе

  • Иллюстрация этапа обучения
    Регистрация

    Знакомитесь с платформой

    Платформа Skillbox — собственная разработка компании Skillbox, платформа постоянно улучшается. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса

  • Иллюстрация этапа обучения
    Теория

    Получаете знания

    Курсы состоят из тематических видео разной длительности Смотрите их когда и где угодно Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию

  • Иллюстрация этапа обучения
    Практика

    Выполняете задания

    В Skillbox уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио

  • Иллюстрация этапа обучения
    Обратная связь

    Работаете с куратором

    Проверкой заданий занимаются кураторы Это эксперты по теме курса Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе

О Skillbox

Skillbox
по качеству обучения. Вся теория записана с топовыми экспертами рынка, а практика максимально приближена к реальным рабочим задачам. Послушайте, что говорят те, кто уже достиг своих целей вместе со Skillbox.

Отзывы участников

В настоящее время прохожу первый модуль курса «Операционный менеджер». Особенно понравились высококачественные и понятные обучающие материалы. Большое количество практических примеров и работ. Возможность некоторые из этих работ делать на примере своего предприятия. Высококвалифицированный и приятный спикер (Александр Савицкий). Доброжелательный, добросовестно и быстро выполняющий свои обязанности куратор (Анна Юрчук). Возможность оценить занятие и дать предложения по улучшению курса. Возможность скачать презентацию, демонстрируемую на видео.

Спасибо команде Skillbox, самого лучшего вам!

Ваше резюме после курса

Специалист по бизнес-процессам

от 1 500 ₼

Навыки

  • Выстраивание операционной стратегии
  • Организация системы управления компании
  • Увеличение объёмов производства
  • Сокращение затрат и потерь
  • Управление запасами
  • Управление качеством продукции и услуг
  • Внедрение технологий оптимизации бизнес-процессов
  • Разработка регламентирующей документации

Проекты

  1. План по внедрению изменений

Сертификат Skillbox

Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Посмотреть сертификат
  • Старт курса: 1 апреля
  • Осталось: 8 мест

Стоимость обучения

Скидка действует 0 дня 00:00:00

  • 125 ₼/мес
  • -30%
87 ₼/мес
  • В рассрочку на 18 месяцев
  • Курс в подарок
  • Год английского бесплатно

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.
Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Какой график обучения? Получится ли совмещать его с работой?
    Вы можете работать с материалами курса в удобное время, двигаясь по программе в подходящем вам темпе. Более того, все уроки будут доступны и по окончании курса, навсегда, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент. Обучение организовано таким образом, чтобы вы могли совмещать его с работой, учёбой и личной жизнью.
  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять учёбе?
    Всё зависит только от вас. В среднем наши студенты занимаются от трёх до пяти часов в неделю.
  • Я смогу общаться с преподавателями?
    У вас будет куратор в Telegram-чате, а преподаватель лично прокомментирует домашние задания и даст полезные советы. Так вы сможете перенять опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.