Главная Каталог курсов Управление Эффективный руководитель

Эффективный руководитель

ПЕРВЫЙ ПЛАТЕЖ НА 2-ОЙ МЕСЯЦ
-56% 0 дня 00:00:00
Записаться со скидкой
  • Реальные кейсы

    для отработки навыков

  • Чек-листы

    для работы с командой

  • Рассрочка

    на 36 месяцев

  • -56%

    Скидка  действует
    0 дня 00:00:00

О профессии

Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.

После курса вы сможете получить карьерные консультации — наши специалисты помогут вам составить резюме и оформить портфолио, подобрать подходящие вакансии и подготовиться к собеседованию.

Кому подойдёт этот курс

  • Тем, кто хочет стать руководителем

    Познакомитесь с разными типами управления. Научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.

  • Руководителям отдела

    Поймёте, как оптимизировать работу подразделения, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.

  • Собственникам бизнеса

    Выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить. Получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.

Чему вы научитесь

  • Определять цели и задачи бизнеса

    Научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её. Сможете оценивать риски и прогнозировать результаты.

  • Анализировать данные и принимать решения

    Поймёте, какие задачи решает подход Data Driven. Изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа. Научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.

  • Управлять командой в офисе и удалённо

    Получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие. Сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым.

  • Выстраивать операционную стратегию

    Поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг. Разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.

  • Аргументированно доносить свои мысли

    Сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами. А ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.

  • Создавать презентации для любых целей

    Освоите PowerPoint и Keynote. Сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами. Это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.

Итоговые проекты

  • Оценка команды и стратегия развития

    Вы проанализируете сильные и слабые стороны команды, оцените перспективы, выделите точки роста и создадите стратегию развития. Сможете работать над проектом со своей командой или использовать смоделированную рабочую группу.

  • Публичная презентация

    Вы подготовите презентацию на любую тему и выступите перед комиссией.

О Skillbox

Skillbox
по качеству обучения. Вся теория записана с топовыми экспертами рынка, а практика максимально приближена к реальным рабочим задачам. Послушайте, что говорят те, кто уже достиг своих целей вместе со Skillbox.

Как проходит обучение на платформе

  • Иллюстрация этапа обучения
    Регистрация

    Знакомитесь с платформой

    Платформа Skillbox — собственная разработка компании Skillbox, платформа постоянно улучшается. Вас ждут видео, практические задания и общение с кураторами Доступ к материалам откроется сразу после покупки курса

  • Иллюстрация этапа обучения
    Теория

    Получаете знания

    Курсы состоят из тематических видео разной длительности Смотрите их когда и где угодно Доступ бессрочный, чтобы вы всегда могли вернуться и повторить теорию

  • Иллюстрация этапа обучения
    Практика

    Выполняете задания

    В Skillbox уверены, что навыки отрабатываются только через практику. Поэтому после теории вас ждёт практическая работа или тест Все задачи приближены к реальным — их можно с гордостью положить в портфолио

  • Иллюстрация этапа обучения
    Обратная связь

    Работаете с куратором

    Проверкой заданий занимаются кураторы Это эксперты по теме курса Они помогут с трудными задачами и подскажут, как улучшить ваши проекты Общаться с проверяющими кураторами можно прямо на платформе

Из чего состоят форматы обучения

Для вас на выбор — 3 формата обучения. Каждый из них содержит особый набор курсов для конкретных карьерных целей.

  • 6 месяцев обучения
  • 42 практических задачи

Для руководителей с опытом

Этот формат подойдёт специалистам, у которых уже есть опыт в руководстве. Вы подтяните свои знания по управлению коллективами и научитесь анализировать данные для принятия взвешенных управленческих решений. Этот формат включает 2 курса.

  1. Управление командами

      1. Вы стали руководителем.
      2. Определение ролей в команде.
      3. Определение лидерства.
      4. Выбор модели управления.
      5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
      6. Мотивация персонала на достижение результата.
      7. Управление временем.
      8. Система целей и показателей.
      9. Контроль.
      10. Как управлять виртуальной командой.
      11. Управление талантами.
      12. Как реализовывать необходимые изменения.
      13. Информация об итоговом проекте.

  2. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

      1. Бизнес-модель.
      2. Анализ конкурентов.
      3. Digital-стратегия.
      4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
      5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
      6. Принятие решений на основе данных.
      7. Аудит продаж.
      8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

Для начинающих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто недавно начал управлять командой или в ближайшее время планирует перейти на руководящую должность. Вы освоите базовые курсы по управлению и аналитике, а заодно научитесь выступать на публике и разберётесь в операционном менеджменте.

  1. Управление командами

      1. Вы стали руководителем.
      2. Определение ролей в команде.
      3. Определение лидерства.
      4. Выбор модели управления.
      5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
      6. Мотивация персонала на достижение результата.
      7. Управление временем.
      8. Система целей и показателей.
      9. Контроль.
      10. Как управлять виртуальной командой.
      11. Управление талантами.
      12. Как реализовывать необходимые изменения.
      13. Информация об итоговом проекте.

  2. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

      1. Бизнес-модель.
      2. Анализ конкурентов.
      3. Digital-стратегия.
      4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
      5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
      6. Принятие решений на основе данных.
      7. Аудит продаж.
      8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

  3. Мастер презентаций и публичных выступлений

      1. Введение в курс.
      2. Подготовка к презентации.
      3. Структура презентации.
      4. Презентация как инструмент продаж.
      5. Тексты в презентациях.
      6. Основы фирменного стиля.
      7. Иллюстрации.
      8. Визуализация и вёрстка.
      9. Инфографика. Подготовка и анализ данных.
      10. Визуализация данных в презентациях.
      11. Анимация.
      12. Основы сильных выступлений.
      13. Публичное выступление с презентацией.
      14. Режиссура выступления.
      15. Секреты выступлений в стиле TED.
      16. Смыслы в выступлениях.

  4. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

      1. Введение.
      2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
      3. Управление объёмами производства продуктов и услуг.
      4. Управление качеством.
      5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
      6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
      7. Организация процесса непрерывных улучшений.
      8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
      9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений.

Для будущих руководителей

Этот формат подойдёт тем, кто хочет стать руководителем, но никогда не управлял командами и бизнесом. На этом уровне вы с нуля получите все знания для успешного руководства. Научитесь управлять командами, анализировать бизнес, делать презентации. А ещё поймёте, как управлять своим временем и формировать образ лидера в коллективе. Отточить новые навыки вам поможет персональный коуч.

  1. Управление командами

      1. Вы стали руководителем.
      2. Определение ролей в команде.
      3. Определение лидерства.
      4. Выбор модели управления.
      5. Эффективная команда — как создать, развить, направить.
      6. Мотивация персонала на достижение результата.
      7. Управление временем.
      8. Система целей и показателей.
      9. Контроль.
      10. Как управлять виртуальной командой.
      11. Управление талантами.
      12. Как реализовывать необходимые изменения.
      13. Информация об итоговом проекте.

  2. Аналитика для руководителей и владельцев бизнеса

      1. Бизнес-модель.
      2. Анализ конкурентов.
      3. Digital-стратегия.
      4. Экосистема digital-аналитики (маркетинг и продукт).
      5. Инструменты digital-аналитики и визуализация.
      6. Принятие решений на основе данных.
      7. Аудит продаж.
      8. Обзор по внедрению аналитики и кейсы.

  3. Мастер презентаций и публичных выступлений

      1. Введение в курс.
      2. Подготовка к презентации.
      3. Структура презентации.
      4. Презентация как инструмент продаж.
      5. Тексты в презентациях.
      6. Основы фирменного стиля.
      7. Иллюстрации.
      8. Визуализация и вёрстка.
      9. Инфографика. Подготовка и анализ данных.
      10. Визуализация данных в презентациях.
      11. Анимация.
      12. Основы сильных выступлений.
      13. Публичное выступление с презентацией.
      14. Режиссура выступления.
      15. Секреты выступлений в стиле TED.
      16. Смыслы в выступлениях.

  4. Операционный менеджмент и непрерывные улучшения

      1. Введение.
      2. Разработка ключевых элементов операционной деятельности.
      3. Управление объёмами производства продуктов и услуг.
      4. Управление качеством.
      5. Основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности.
      6. Основы управления капитальными затратами для реализации операционной деятельности.
      7. Организация процесса непрерывных улучшений.
      8. Оценка инициатив по непрерывным улучшениям.
      9. Планирование и внедрение непрерывных улучшений.

  5. Excel + Google Таблицы (без практических работ)

      1. Введение.
      2. Структура листа. Ввод и обработка данных.
      3. Форматы и значения. Стилевое и условное форматирование.
      4. Анализ таблиц. Печать.
      5. Проверка данных, поиск ошибок.
      6. Сводные таблицы.
      7. Вычисления и формулы. Умные таблицы.
      8. Функции подсчёта и суммирования. Статистические функции. Функции округления.
      9. Логические функции.
      10. Текстовые функции и инструменты.
      11. Функции для работы с датой и временем.
      12. Условное форматирование с применением формул.
      13. Функции поиска и подстановки данных.
      14. Расширенный фильтр и функции баз данных.
      15. Формулы массива. Динамические массивы.
      16. Базовые диаграммы и спарклайны.
      17. Сложные диаграммы. Динамические диаграммы.
      18. Оптимизация и прогнозирование.
      19. Связывание книг. Импорт данных из внешних источников.
      20. Надстройка Power Query и Power Pivot.
      21. Введение: макросы, макрорекордер и редактор VBA.
      22. Создание кода. Объектная модель Excel. Свойства и методы.
      23. Работа с объектами и функциями.
      24. Алгоритмизация. Циклы и массивы.
      25. Алгоритмизация. Циклы и конструкции.
      26. Основы, интерфейс «Google Таблиц».
      27. Совместная работа с документами. Сортировка. Фильтры и фильтрация.
      28. Сводные таблицы. Основы.
      29. Визуализация данных. Основы.
      30. Проверка данных.
      31. Правила работы с формулами.
      32. Типы диапазонов, связывание листов и документов между собой. Функция IMPORTRANGE.
      33. Функции суммирования и подсчёта.
      34. Текстовые функции.
      35. Работа с диапазонами: основные функции (ВПР, ИНДЕКС, ПОИСКПОЗ, СОРТ).
      36. FILTER: введение.
      37. QUERY: введение.
      38. Скрипты: введение.
      39. QUERY: продвинутый уровень.
      40. Работа с диапазонами: продвинутые функции (СМЕЩ, FILTER — сложные кейсы).
      41. Статистические функции и функции баз данных.
      42. Функции импорта.
      43. Формулы массива.
      44. Инструмент «Анализ данных».
      45. Продвинутые текстовые функции.
      46. Диаграммы и спарклайны: дополнительные примеры.
      47. Дополнения «Google Таблиц».
      48. Основа скриптов и пользовательские функции.
      49. Блок работы со скриптами в таблице.
      50. Скрипты: проекты.

  6. Эмоциональный интеллект и лидерство (без практических работ)

      1. Распознавание своих эмоций.
      2. Распознавание эмоций окружающих.
      3. Самоуправление.
      4. Управление выгоранием.
      5. Управление стрессовыми ситуациями — конфликтами, кризисами, форс-мажорами.

  7. Тайм-менеджмент (без практических работ)

      1. Тайм-менеджмент: ловушки в управлении временем.
      2. Тактический тайм-менеджмент.
      3. Стратегический тайм-менеджмент.
      4. Разбор инструментов тайм-менеджмента.

Спикеры

Рустам Муртазин
Рустам
Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга, «Альянс Консалтинг»
Ксения Понька
Ксения
Понька Директор по бренд-коммуникациям в компании Mercury
Николай Чернов
Николай
Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group
Николай Шестаков
Николай
Шестаков Основатель performance-агентства Adventum. Акционер YouDo.com, CallToVisit, 6nomads.com
Елена Полякова
Елена
Полякова Тренер для спикеров в TEDxSR
Александр Богачёв
Александр
Богачёв Основатель Data Storytellers. Экс-руководитель дата-спецпроектов РБК. Автор книги «Графики, которые убеждают всех»
Вадим Шестаков
Вадим
Шестаков Head of Product Analytics в агентстве Adventum
Вадим Михалёв
Вадим
Михалёв CEO Rocketslides и Codesign.io
Максим Калюжный
Максим
Калюжный Партнёр и сооснователь CPG Invest

Как быстро окупится обучение

Показываем, как будет расти ваш заработок вместе с опытом. И сколько времени потребуется, чтобы окупить вложения в образование.

На позиции Junior вы заработаете столько же, сколько стоит курс,

за 1 месяц

Зарплаты руководителей среднего звена,

по данным HH.ru
  • Junior Начало работы
  • Middle Опыт — 12 месяцев
  • Senior Опыт — 36 месяцев

Ваше резюме после курса

Руководитель

от 100 000 ₼

Инструменты:

Навыки:

  • Оценка эффективности бизнес-процессов
  • Планирование и внедрение улучшений
  • Проверка гипотез с помощью A/B-тестов
  • Формирование и развитие эффективной команды
  • Управление удалённой командой
  • Контроль рабочих процессов
  • Визуализация информации
  • Создание презентаций в PowerPoint и Keynote
  • Выступление перед аудиторией и работа с возражениями

Проекты:

  1. Оценка команды и стратегия развития компании

Отзывы участников

  • Старт курса: 29 ноября
  • Осталось: 3 места

Стоимость курса

Скидка действует 0 дня 00:00:00

  • 210 ₼/мес
  • -56%
92 ₼/мес
  • В рассрочку на 24 месяца

Записаться на курс или получить бесплатную консультацию

Похоже, произошла ошибка. Попробуйте отправить снова или перезагрузите страницу.
Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Часто задаваемые вопросы

  • Я никогда не был на руководящей должности. У меня получится?
    Конечно. Курс подготовит вас к первой руководящей позиции. Вы получите знания, которые необходимы руководителю: научитесь выстраивать команду и отношения в коллективе, анализировать бизнес-показатели, управлять операционной деятельностью и проводить эффективные презентации. Практикующие эксперты будут сопровождать вас на протяжении всего курса и ответят на все ваши вопросы.
  • Сколько времени займёт обучение на платформе?
    Всё зависит только от вас! Учитесь в удобном для вас темпе — у нас нет жёсткого расписания и дедлайнов. Вы сможете пройти курс за 5 месяцев, если будете заниматься 2 часа в день.
  • Какой график обучения на платформе? Получится ли совмещать его с работой?
    Вы можете изучать видеоматериалы в удобном вам режиме, совмещать обучение на платформе с работой и личной жизнью. Более того, все видео будут доступны и по окончании курса, так что вы сможете освежить свои знания в любой момент.
  • Сколько часов в неделю мне нужно будет уделять обучению на платформе?
    Всё зависит только от вас. В среднем пользователи платформы занимаются от 3 до 5 часов в неделю.
  • Кто будет мне помогать в обучении на платформе?
    У вас будут проверяющие эксперты и куратор в Telegram-чате курса. Они прокомментируют практические работы, дадут полезные советы и ответят на любые вопросы. Вы сможете перенять их опыт, профессиональные знания и лайфхаки.
  • Действуют ли какие-нибудь программы рассрочки?
    Да, вы можете купить курс в рассрочку — и спланировать свой бюджет, разбив всю сумму на небольшие ежемесячные платежи.